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      人力资源

      人才战略

      汉思公司自成立以来,始终坚持"以人为本"的人才发展战略,一直重视人才的培养与选拔,把吸引人才培育人才发挥人才的作用作为企业重点战略,以规范的人才选拔机制、系统实用的培训体系、多样灵活的职业晋升通道、有竞争力的薪酬福利吸引广大有志之士

      1. 培训发展体系:

      1) 培训

      汉思公司有完善、系统的培训体系,为员工安排了各类丰富实用的培训开发课程,期待员工与公司共同发展。从入职当天的新员工培训,到集中的技术、知识培训,以及工作中各类专家顾问讲座、沙龙、外部交流机会,为员工个人发展提供了多样选择。


      2) 指导人计划

      公司为每位新员工设置指导人,对该员工负责、指导其成长进步。同时通过指导人选择和考核标准,确保该计划的有效开展。


       


      2. 薪酬、福利体系
      公司提供具竞争力的结构性薪资水平,工资外加年终效益奖金、项目奖金,每年有两次调薪机会。采取全面、人性化的福利政策,各类保险、午餐补助、生日礼金、结婚礼金、年度旅游、体检、带薪假期等。

       

       
      3. 职业晋升体系
      公司采取专业发展和管理发展双通道的职业发展体系,根据员工特长和兴趣爱好提供发展的多样性选择和通道。月度、年度常规考核晋升与破格提拔相结合,对于有贡献的员工做到及时奖励,使其职务责任与个人贡献相匹配。

       


       

       

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